今年以来，，粮科所公司在党建引领下，，始终坚持以提质增效为偏向、以治理提升为抓手，，铆足劲头冲刺三季度目的。。。。公司与北部湾银行线上商城相助，，乐成打造“良大头粮油旗舰店”项目，，实现了从量变到质变的跨越，，交出了一份亮眼的答卷。。。。

立异运营，，激活潜力

今年，，粮科所公司采销谋划部非石化小组通过深入市场一线，，制订出了一套全新的运营计划，，仅前七个月就实现了营收的爆发式增添，，累计收入抵达前三年总和的14倍，，其中7月份的单月订单金额就突破了80万元大关，，充分体现了粮科所公司立异运营模式关于提升市场竞争力、引发市场潜力的主要作用。。。。

物流优化，，降本增效

公司设立电商客栈并引入京东仓配效劳，，实现了电商产品由京东云仓一件代发的便捷效劳，，通过优化运作流程、提高快递用度议价能力等方法，，乐成将快递本钱降低了40%，，为公司赢得了更多的利润空间。。。。

引入产品，，提升影响

粮科所公司自动追求新的增添点，，通过引入热销日化产品，，乐成拓宽商城品类规模，，预计提高年度销售额超500万元，，公司借助“暹粒柬埔寨茉莉香米”等明星产品的发动效应，，进一步提升了“良大头”品牌的着名度和影响力。。。。

下一步，，粮科所公司将充分总结运用北部湾银行线上商城项目的乐成履历，，起劲自动拓展产品营销事情，，继续秉持立异驱动、优化治理等战略行动提升企业竞争力，，力争早日完成年度生产谋划使命。。。。