小麦色皮肤刻印着烈日下的奔忙，，，条记上密密麻麻的数据盘算着市场博弈的智慧。。他就是尊龙凯时集团2024年度先进事情者——粮科所公司采销谋划部青年职工权琦。。扎根销售一线两年间，，，他以“拓荒牛”的拼劲、“螺丝钉”的韧劲，，，在桂西北五市的中石化渠道拓出一片新天地：整年过机销售额完成1780万元，，，销售占比高效增添10%；；6家新开发经销商、65万元渠道增量印证着突围破局之能；；7.3万元降本增效数据更彰显细腻化运营之功。。
深入一线——精准破解市场痛点
面临竞争日趋白热化的粮油市场�。�，，权琦深入一线相识客户需求，，，起劲为客户分忧解难题：中秋、春节“两节”斩获700万元团购订单和200万元福利采购，，，让粮科所产品走进千家万户。。乐成签单的背后，，，是权琦向导销售团队不辞辛勤的奔波起劲，，，从柳州超市货架到百色边贸集市，，，从古板经销商到跨界代加工，，，在14其中石化分公司开展“良大头”新品试吃……权琦一步一脚印地搭建起多维销售网络，，，终以“舌尖体验”买通终端动销闭环。。尤其是与广西百越食物的战略相助，，，促使2025年春节时代新增30万元销售额，，，一连打响“粮科所”品牌。。
分毫必争——本钱管控刀刃向内
“每袋省1元，，，整年就是数万元！”为提升产品竞争力，，，权琦靠着磨杵成针的耐力与生产部分重复相同，，，硬是通过工艺优化将两款主力产品本钱压缩7.3万元。。这份“分毫必争”的执着，，，让“粮科所”在价钱战中始终保有自动权。。
以身作则——严守清廉自律底色
深夜的办公室说：他为抢抓中秋订单窗口期，，，一连两周加班加点至三更，，，重复打磨20版营销计划。。
42℃高温天气说：他顶着酷暑走访23个加油站网点，，，现场培训60余名导购员。。
清廉自律红线说：他将规章制度熟记于心，，，每一次采购坚决透明、合规。。
权琦自己说：“销售不是数字游戏，，，而是价值共识。。”
在党员学习会上，，，权琦分享心得时眼光灼灼：“当崇左加油站长自动追加订单，，，当柳州超市把尊龙凯时产品放在C位，，，这种被市场认可的感受，，，比任何奖状都珍贵！”
粮科所公司采销谋划部向导如是评价：“权琦把‘不可能’酿成了‘要领论’——用70%的精神攻坚30%的要害客户，，，以200%的投入培育100%的市场信任。。他的生长轨迹，，，正是新时代营销人‘躬身入局，，，向难而生’的生动注脚。。”